La petrolera holandesa Royal Dutch Shell considera que el mercado chino es uno de los más importantes para su nueva estrategia de negocio, informó hoy la agencia oficial Xinhua.
Para el director ejecutivo de la compañía holandesa, Rob Routs, de visita en China, la apertura del mercado chino y su estrategia para lograr el desarrollo sostenible dieron grandes oportunidades a Shell para expandir su negocio.
Routs dijo que la nueva estrategia de Shell en los próximos años se basará en los mercados emergentes, como China, India, Turquía, Indonesia, Malasia, Rusia, Ucrania y Tailandia.
Esta nueva estrategia, que llega después de que la compañía sufriera un descenso en los beneficios del tercer trimestre, incluye desprenderse de los negocios no rentables y el cierre de algunas refinerías, explicó Routs.
Shell se convirtió en el 2006 en la primera petrolera internacional en China al comprar el 75 por ciento de las acciones de las empresas chinas Beijing Tongyi Petroleum Chemical Company y Tongyi Petroleum Chemical de Xianyang.
También en 2006, Shell abrió la planta de la empresa petroquímica mixta que comparte con la petrolera china CNOOC (China National Offshore Oil Corporation) en la provincia de Cantón (sur), aunque, a mediados de 2007, ambas tuvieron que pedir préstamos por valor de 2 mil 900 millones de dólares para afrontar costos.
"Planeamos expandir nuestro negocio en China en el futuro", aseguró Routs, aunque añadió que la forma de inversión dependerá de la "apertura del mercado local y su margen de beneficio".
WebReport Shell, 30 de octubre de 2007
