Mientras tanto, 61 por ciento de las empresas a nivel global, y 55 por ciento en México, consideran la calidad como su mayor ventaja competitiva en relación con su competencia.
La disponibilidad de sistemas técnicos, flexibilidad en el corto plazo y capacidad de cambio a los requerimientos del mercado son también vistos como factores importantes de competitividad a nivel global.
En el caso de México, la disponibilidad de sistemas técnicos se aprecia como una fuerte ventaja, pero también con un porcentaje alto de desventaja respecto a los competidores. La rapidez en la puesta en producción y el bajo costo por unidad también son vistas como ventajas fuertes en México, indicó el Estudio Nearshoring: Aumentando la complejidad de la Cadena de Suministro.
Build to order y optimización de la red también son factores con mucha importancia a nivel global y con mayor peso en México para las empresas en la gestión de sus cadenas de suministro.
Por su parte, la fabricación automatizada y las nuevas tecnologías (IT) como radiofrecuencia son las tendencias más importantes en la producción en México. La impresión 3D aún no es considerada como una tendencia de producción fuerte, especialmente en México, al igual que el uso de robots y la Fábrica Digital 4.0.
El Estudio Nearshoring: Aumentando la complejidad de la Cadena de Suministro elaborado a nivel global por Miebach Consulting, también concluyó que Nearshoring es actualmente la tendencia más fuerte del futuro, tanto globalmente como en México.
Las estrategias X-Shoring son utilizadas por las empresas y están bien establecidas en forma individual. Sin embargo, aún existe un enorme potencial en la integración de esas estrategias entre sí.
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Como muestran los resultados, Nearshoring y Offshoring son las tendencias más importantes., pero dependen de los cambios en la producción y en los mercados.
La complejidad de la cadena de suministro seguirá aumentando con X-Shoring y constituye un desafío para los directivos a cargo. Además, las exigencias del mercado seguirán requiriendo cambios en el nivel de servicio, la calidad y el costo.
Para encontrar la estrategia X-Shoring óptima y la consiguiente decisión de ubicación, se requiere una visión integrada de las redes de la cadena de suministro y producción. Los costos logísticos, el tiempo de entrega, la flexibilidad y la capacidad de adaptación son importantes factores de entrada para esta decisión. También contribuyen otros factores como costos de producción, infraestructura, disponibilidad de personal cualificado, etc. Esto nos lleva a una planificación sincronizada de Nearshoring, Offshoring y Onshoring dentro de la red global, con foco en la competitividad y el costo total.
El éxito a largo plazo lo lograrán las empresas que sean capaces de identificar las necesidades futuras de los distintos mercados a tiempo y ajusten su cadena de suministro para adaptarse a estos cambios.
Los efectos e implicaciones al utilizar una estrategia X-Shoring pueden ser:
Costos:
• Producción
• Infraestructura
• Personal
• Logísticos
• Transporte
• Almacenaje
Recurso Humano:
• Culturas distintas
• Horarios laborales
• Lenguaje
• Salarios y sindicatos
• Mano de obra calificada
Factores económicos y políticos:
• Tipo de cambio
• Aranceles
• Tratados de libre comercio
• Estabilidad política
• Legislación
• Incentivos gubernamentales
Satisfacción del cliente:
• Flexibilidad
• Tiempos de entrega
• Calidad de productos
• Nuevas tecnologías
• Servicio al cliente
Fundamentos del Estudio
El objetivo del estudio fue investigar la tendencia Nearshoring y sus implicaciones para la Cadena de Suministro. Alrededor de 2/3 partes de las empresas participantes se ubicaron en Europa: Norte, Centro y Este de Europa (59 por ciento); Sur y Sudeste de Europa (10 por ciento), mientras tanto, el resto de las compañías fueron de América del Norte (18 por ciento), Centro y Sudamérica (12 por ciento) y África (1 por ciento).
Cabe señalar que existe una amplia diversificación entre los sectores industriales en los que se ubican las empresas que participaron. Una tercera parte de los participantes de México son del sector de bienes de consumo y electrónica, como se muestra en la Gráfica 1.