Creada por un grupo de expertos en el desarrollo e implantación de estrategias de negocios y en programas educativos y de formación del capital humano de nivel y reconocimiento internacional, Corporate Resources Management cuenta con más de ocho años de presencia en el mercado mexicano enfocándose en dos áreas principales: Consultoría y Capacitación, contando con una visión integral del negocio, de sus requerimientos y diseñando estrategias para el desarrollo de sus procesos empresariales y su talento.
A través de la aplicación de metodologías de Consultoría en Procesos de Negocio y Capacitación probadas en el mercado mexicano, Corporate Resources Management apoya a las organizaciones a mantenerse alineadas con sus clientes y a potencializar el uso de sus recursos: sus estrategias, sus procesos, sus sistemas y su talento.
Corporate Resources Management integra un selecto grupo de expertos que ofrecen consultoría y capacitación basada en experiencia profesional y una sólida formación académica:
- Experiencia profesional en empresas de manufactura, servicios y consultoría.
- Formación académica en Instituciones nacionales e internacionales del más alto nivel.
- Certificados Profesionalmente en asociaciones de prestigio como APICS, SME, ASQ, IBF e ISM.
Consultoría: “Where experience meets success”. A partir de este año 2010 Corporate Resources Management diseñará un tipo de consultoría en procesos de negocio personalizada para ayudar a las empresas a potencializar sus esfuerzos de mejora continua y evolucionarlos a niveles de competitividad global.
Las soluciones de consultoría que ofrecerá estarán basadas en un servicio personalizado que contribuya a que sus clientes maximicen su proceso de mejora continua para alcanzar estándares competitivos globales. La asesoría y acompañamiento se enfocarán en el diseño, desarrollo y ejecución de soluciones factibles que generen beneficios tangibles, medibles y rentables para sus clientes. La visión holística de Corporate Resources Management implicará analizar la interacción entre las estrategias, los procesos, los activos, la gente, los sistemas tecnológicos y los indicadores de desempeño para crear soluciones factibles.
Las principales áreas donde la compañía desarrollará sus prácticas de consultoría son: Cadena de Suministro, Pronóstico y Administración de la Demanda, Empresa Esbelta (Lean), Implementación de S&OP, Administración de Inventarios y Almacenes, Planeación Detallada y Control de Piso.