Una de las áreas más representativas del país, por su aportación al producto interno bruto (PIB), es la región Pacífico conformada por Baja California, Baja California Sur, Chihuahua, Colima, Jalisco, Michoacán, Nayarit, Sinaloa y Sonora; entidades que se caracterizan por la actividad productiva en diversos sectores, como servicios financieros, turismo, manufactura, agroindustria y maquila de dispositivos médicos, electrónicos, autopartes y productos para la industria aeroespacial.
“Consientes del desarrollo que la región de Pacífico ha tenido en el país, hemos analizado la perspectiva de la Alta Dirección en estos estados para conocer las principales preocupaciones y planes de negocios que se tendrán en los próximos tres años”, comentó Armando Murguía, socio a Cargo de la Oficina Guadalajara de KPMG en México.
Los principales resultados del estudio son los siguientes:
Ambiente de negocios
En línea con la perspectiva nacional, los encuestados señalan que las tres principales acciones que la región Pacífico necesita para incrementar su competitividad son:*
1) Combate a la corrupción (83 por ciento)
2) Mejoramiento de la seguridad pública (61 por ciento)
3) Fortalecimiento del Estado de derecho (47 por ciento)
Con respecto a la actualización del T-MEC, 59 por ciento considera que el impacto operativo para sus empresas será positivo y solo 8 por ciento estiman que será negativo
Estrategia empresarial
La Alta Dirección muestra una gran consistencia en cuanto a las acciones que llevará a cabo durante los próximos tres años para incrementar la competitividad y utilidades de las organizaciones.
Alineado con la perspectiva nacional, los líderes de negocio de esta región del país consideran que las cinco estrategias principales para lograr mayor competitividad para sus empresas son:*
1) Centrarse en el cliente (65 por ciento)
2) Desarrollar nuevos productos o líneas de negocio (51 por ciento)
3) Desarrollar y retener al talento (50 por ciento)
4) Mejorar los procesos y el desempeño (46 por ciento)
5) Enfocarse y promover la innovación (33 por ciento ) / Reducir costos (33 por ciento)
Los principales factores que contribuirán a que las organizaciones generen mayores utilidades en los próximos tres años son:*
1) Mejorar los procesos y el desempeño (59 por ciento)
2) Centrarse en el cliente (58 por ciento)
3) Desarrollar nuevos productos o líneas de negocio (50 por ciento)
4) Reducir costos (45 por ciento)
5) Expandirse a nuevos mercados geográficos (29 por ciento) /Desarrollar y retener el talento (29 por ciento) / Enfocarse y promover la innovación (29 por ciento)
La Alta Dirección resaltó tres estados de la región Pacífico como destinos atractivos para invertir:
· 6 de cada 10 directivos tienen planes de expansión en la República Mexicana durante los próximos tres años
· Para la comunidad empresarial de la región, Nuevo León (27 por ciento), Sonora (20 por ciento), Querétaro (20 por ciento) y Ciudad de México (20 por ciento) son los destinos más atractivos para expandir sus operaciones dentro del país
Innovación y transformación
Al describir el enfoque de su organización en temas de innovación, la Alta Dirección en la región Pacífico nos permite identificar los siguientes datos:
1) 50 por ciento afirma que se aplica “A la medida”, en algunos proyectos o áreas del negocio
2) 46 por ciento la considera como “Estratégica”, ya que permea en todas las actividades de la organización
3) Solo 4 por ciento considera que es “Escasa”, debido a que su empresa no tiene un enfoque innovador
En cuanto a cómo aprovecha su organización las tecnologías disruptivas, señala que:
1) Apoyan la cultura organizacional (54 por ciento)
2) Aumentan la calidad, productividad y eficiencia (50 por ciento)
3) Incrementan las ventas (46 por ciento)
Las TI como parte de la estrategia
“En la región Pacífico, siete de cada diez empresas cuentan con una estrategia específica de TI, aprovechando las tecnologías disruptivas para apoyar la cultura organizacional, aumentar la calidad, productividad y eficiencia, e incrementar las ventas” agrega Armando Murguía.
· Solo 67 por ciento de las empresas en el Pacífico cuentan con una estrategia específica en el tema de tecnologías de la información, mientras que 55 por ciento revelan que no están aprovechando las tecnologías disruptivas
Gestión de riesgos y cumplimiento regulatorio
Únicamente 65 por ciento de las organizaciones en el Pacífico han implementado un plan integral de gestión de riesgos. En este sentido, los tres principales objetivos que persiguen son:
1) Asegurar el cumplimiento regulatorio (69 por ciento)
2) Aumentar la rentabilidad (67 por ciento)
3) Garantizar la permanencia en el tiempo (50 por ciento)
“La actividad económica de la región y su interacción con el resto del país y con Estados Unidos orillan a las empresas a tomar medidas para ser más competitivas en sus sectores. Contar con una perspectiva optimista es un punto a favor, que permitirá generar confianza en los inversionistas y con ello materializar nuevos proyectos”, concluye Mario Ríos, socio líder de Impuestos Corporativos de la Unidad de Negocio Occidente de KPMG en México.